湖南軌道交通控股集團以王武亮案為鏡鑑開展以案促改

2021-09-30 08:58:19 [來源:華聲在線] [作者:劉燕娟] [編輯:歐小雷]
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湖南軌道交通控股集團以王武亮案為鏡鑑開展以案促改

真抓實改 築牢拒腐防變“堤壩”

華聲在線9月29日訊(湖南日報·華聲在線記者 劉燕娟)“要繼續推進王武亮案以案促改專題教育,深入查找風險與隱患,堅決打好黨風廉政建設和反腐敗鬥爭這場持久戰……”9月26日,湖南軌道交通控股集團原黨委書記、董事長王武亮被“雙開”的消息通報後,該集團黨委高度重視,再次召開以案促改專題黨委會議。集團班子成員進行了深刻反省,一致表示將認真汲取教訓,舉一反三,警鐘長鳴。

今年4月,省紀委監委對王武亮涉嫌嚴重違紀違法進行紀律審查和監察調查,湖南軌道交通控股集團黨委進一步提高政治站位、統一思想認識,第一時間在全集團部署開展“以案為鑑、以案促改”專題教育。

“我們分別從集團黨委、班子成員聯點單位和部門、各直屬黨組織等3個層級,開展以案促改專題會議,覆蓋到了集團全體黨員、中層及以上幹部。”該集團黨委有關負責人表示,與會人員深刻剖析原因、深談得到的警示,結合工作實際,深入查擺廉潔風險點、業務風險點、法律糾紛點、管理漏洞點,全面落實政治巡視、審計、意識形態檢查、選人用人巡視、財政專項檢查等五個方面的整改。

集團11個直屬黨組織共查擺風險點75個,全體黨員和中層及以上幹部查擺風險點402個,每個直屬黨組織和班子成員均列出問題清單,明確整改措施和時限,其中整改措施共496條。

整改中,集團黨委以問題為導向,通過查漏補缺,建立健全制度體系。對磁浮文旅、地產開發、砂石開採等重大投資項目開展效能監察,及時發現項目投資過程中存在的紀律規矩意識不強、風險防範意識不足、執行決策部署不到位等問題與隱患,督促相關單位全面整改落實。

針對體制機制不夠完善的問題,出台了工程建設項目管理辦法、非招標方式採購管理辦法等,修訂完善了選人用人、工程項目招標、項目投資等相關制度,並強化了“三重一大”事項集體決策、黨委會議事規則、重要事項和重點崗位監督檢查等制度執行。同時,決定開展“三重一大”、招投標、“小金庫”3個專項整治,確保用制度管人管事,讓權力在陽光下運行。

以案促改是一項長期性、系統性工作,必須持之以恆,久久為功。“堅持把黨的領導全面融入公司治理各環節,履行好管黨治黨主體責任,教育引導黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線。”湖南軌道交通控股集團黨委書記、董事長肖文偉表示,集團上下痛定思痛,將通過以案促改,營造風清氣正的政治生態,以全面從嚴治黨的實際成效保障和推進集團高質量發展。

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